Eiland van Brienenoord

Probleemstelling

Vastgeroeste bedrijven en organisaties zitten in een tunnelvisie en proberen hun problemen op te lossen met oude methodes. Organisaties moeten soms toegeven dat ze de oplossing niet weten, ook al maakt dat het ongemakkelijk voor henzelf. Juist door het proces van probleemoplossing open te stellen en samen te twijfelen kunnen we tot nieuwe methodes komen voor het aanpakken van problemen. Door te twijfelen maak je het probleem veel groter en diverser wat leidt tot ruimte voor meer inzichten en invalshoeken uit verscheidene disciplines.

Opdracht

Maurice Specht heeft de sleutel gekregen tot het eiland van Brienenoord. Verzin een toepassing voor het eiland zonder dat het het eiland schaadt. Creeër een vrijplaats voor denkers (en doeners) rondom de stad.

Concept

Op het eiland van Brienenoord [[1]] wordt ruimte gemaakt voor twijfelaars. Je mag op deze plek twijfelen aan alles. Je stelt jezelf op in een kwetsbare positie op het eiland, zonder dat het je hier schaadt. Er ontstaat een vertrouwelijke band en meer respect voor elkaar. Dit staat in contrast met een stedelijke omgeving, waar je niet mag twijfelen. Je moet normaal gesproken altijd een keuze maken. In onze maatschappij staat twijfelen voor zwakte terwijl het een krachtig middel kan zijn. Er ontstaat door twijfel mogelijkheid voor experiment. Een twijfel kan je nieuwe inzichten geven met betrekking tot de aanpak van problemen. Door het combineren van kennis van mensen uit verschillende disciplines kan je de huidige oplossingen voor bestaande problemen in twijfel trekken. Vervolgens kijk je samen naar een oplossing voor het daadwerkelijke probleem. Kennis is macht, twijfel is kracht.

Het jaar van de twijfel

Binnen het jaar van de twijfel gaan we in drie stappen te werk. We willen een zo breed mogelijke doelgroep bereiken van onder andere zakenmensen, creatieven, politici, bouwvakkers, wetenschappers. Het doel is hierin om deze brede groep elkaar te laten ontmoeten en hier het delen van kennis uit te laten voortvloeien met twijfel als middel.

Stap 1 Press releases (3x)

Door de mysterie en onbekendheid van het eiland te gebruiken willen we vanuit dit principe een Hype creëren die de brede doelgroepen gaat aantrekken. Door het bedenken van een urban myth behouden we het mysterie van het eiland en laten we mensen vrij interpreteren wat er gaande is op het eiland. We verspreiden persberichtingen om in te spelen op nieuwsgierigheid. In het eerste persbericht wordt waardevol materiaal gevonden op het eiland. Het vinden van waardevol materiaal staat symbool voor het ontdekken van de waarde van twijfel. De opeenvolgende persberichten zorgen voor meer mysterie rond de mythe van het eiland.

stap 2 Kick-off

Uitleg van het evenement en hoe dit een voorbeeld is om twijfel vorm te geven.

Evenement (kickoff) Game

stap 3 Programmering

Programmering Uitleg over de vier verschillende thema’s binnen het jaar van de twijfel. Toelichten uitnodigen van experts en aankaarten van voorbeelden. Zoektocht naar meer vormen van twijfel.

Verdienmodel

....

Kennis delen heeft een (financiële) waarde. Strippenkaart toegang tot kennis. Lidmaatschap. Netwerk heeft een waarde. Verhuren van ruimtes/zaalverhuur.